Gratis trinnvis instruksjoner 
Å skrive en egenvurdering vil hjelpe deg å se om du er på rett vei for å nå dine karrieremål. 
Se om du kan bruke arbeidsmateriellet ditt, for eksempel e-postene og rapportene du har skrevet, til å gi konkrete eksempler på arbeidet ditt og støtte prestasjonene du har oppnådd. Slikt materiale kan hjelpe deg med å friske opp hukommelsen, og du kan for eksempel trekke ut sitater fra det. Når du registrerer prestasjonene dine, tenk på hvordan de stemmer overens med målene dine og bruk det til å bedre formulere målene dine. For eksempel, hvis målet ditt er å øke salget, og du har ringt potensielle kunder, kan du si at du har "startet salgsprosessen" eller "utvidet salgsstedets evner" i stedet for å si at du "spontant blir kalt potensielle kunder" `. 
Tenk på tider da du hadde problemer med å få arbeidet gjort i tide, trengte hjelp med noe, eller var usikker på om du hadde utført en oppgave riktig. Gi eksempler. Som med det du har oppnådd, gi konkrete eksempler for bedre å tydeliggjøre hvor du tror du kan vokse i arbeidet ditt. Hvis du synes det er vanskelig å identifisere svakhetene dine, snakk med en pålitelig kollega, mentor eller veileder før du skriver evalueringen din. På den måten kan du bruke litt tid på å jobbe med svakhetene dine og vise i evalueringen hvor du har gjort fremskritt. 
I tillegg til de tingene du gjorde under arbeidet, skriv opp aktivitetene du gjorde på fritiden som bidro til din faglige utvikling. 
Hvordan skiller du deg ut som ansatt?? Spør deg selv hvilke egenskaper du tilfører arbeidet ditt som går utover stillingsbeskrivelsen. Denne evalueringen fokuserer på ytelsen din, så ta med detaljer som indikerer hvordan du gir et individuelt bidrag til selskapet på en unik måte. Hvis det er aktuelt, beskriv hvordan arbeidet ditt har hjulpet teamet ditt med å nå eller overgå selskapets mål. 
Kvalitative eksempler er svært nyttige for å beskrive noe du har gjort, uavhengig av suksessen til handlingen. For eksempel, hvis du er ansvarlig for et program for å hindre tenåringer fra å drikke, vil enhver handling du utfører være fordelaktig, selv om handlingen bare stopper én tenåring fra å begynne å drikke. 
Når du setter deg mål, husk at du må demonstrere med konkrete eksempler at du har oppnådd dem og at du må ta profesjonelle vekstinitiativer selv. Formuler derfor målene dine på en måte som gjør det mulig for deg å oppfylle disse kravene. Ikke sett deg selv for høyt og vanskelig for å nå mål. Velg mål som du faktisk vil være i stand til å oppnå for neste vurdering eller evaluering. 
Oppbevar alltid en kopi av evalueringen din slik at du kan referere til den etter behov.
Skrive en selvevaluering
Innhold
Å skrive en selvevaluering kan være en ganske nervepirrende og skremmende oppgave. Likevel kan det å skrive en evaluering om deg selv hjelpe deg med å nå dine karrieremål og bidra bedre til selskapet du jobber for. Enten du trenger å skrive en egenvurdering eller velger å gjøre det selv som en del av en personlig vekstplan, er det vel verdt det. For å skrive en effektiv selvevaluering må du tenke på prestasjonene dine, sikkerhetskopiere utsagnene dine med bevis og sette nye faglige mål for deg selv.
Trinn
Metode 1 av 3: Ta en nærmere titt på prestasjonene dine
1. Ta den tiden du trenger. Å skrive en fullstendig og effektiv selvevaluering er ikke noe du kan gjøre på en halvtime, så sørg for at du planlegger nok tid til det. Hvis du prøver å gjøre det for tidlig, vil du sannsynligvis gå glipp av viktige prestasjoner eller vekstmuligheter, noe som gjør sluttresultatet mindre produktivt ettersom det ikke nøyaktig gjenspeiler forløpet av karrieren din.
- Det kan være nyttig å lage et oppsett på forhånd.
2. Se nærmere på målene dine. Din egenevaluering bør indikere at du i store trekk har oppnådd målene du har satt for deg selv og målene til selskapet du jobber for. For å vise bedriften at du er en effektiv medarbeider, er det viktigste at du viser at du jobber mot å nå organisasjonens mål.
3. Del opp prestasjonene dine i kategorier. Basert på målene dine, lag en oversikt over alt arbeidet du har gjort det siste året. Nevn i den for eksempel prosjekter du har gjennomført, utvalg du har vært i og rapporter du har skrevet. Du kan ta opp hva som helst; fra klientfilene du har satt sammen til møtene du har ledet.
4. Fokuser på deg selv. Siden dette er en selvevaluering, bør den kun inneholde din egen prestasjon og ikke hele teamets. Vis eventuelt hvordan du bidro til lagoppdrag, og beskriv dine egenskaper som lagspiller.
5. Forklar hva som var mindre enkelt for deg. Hver ansatt har sine svakheter, og den beste måten å overvinne dem på er å være ærlig om dem. Tenk på problemene dine og hvordan du løste dem, slik at du deretter kan sette nye mål for deg selv og identifisere områder der det fortsatt er rom for deg å vokse.
6. Forklar hvilke initiativ du selv har tatt for å vokse i arbeidet ditt. Beskriv hva du har gjort innen fagutvikling det siste året og koble aktivitetene til dine mål og hva dine svakheter var tidligere. Vis hvordan du klarte å løse problemene og hvor hardt du jobbet for å bli den ansatte bedriften ønsker å se.
7. Samle tilbakemeldingene du har fått. Tilbakemeldingene eller vurderingene du har mottatt det siste året er ekstremt viktige for å støtte ytelsen din og hjelpe deg med å identifisere områder der du kan utvikle deg videre. Ta derfor med alle tilbakemeldinger du har mottatt fra din veileder, så vel som eventuell kritikk eller komplimenter fra kolleger og kunder, hvis tilgjengelig.
8. Vis at du er unik. Vis bedriften nøyaktig hvilke unike kvaliteter du har å tilby. Har du for eksempel gjennomført forskjellige kurs eller snakker du kinesisk eller arabisk? Ta så definitivt med disse egenskapene i din selvevaluering for å vise organisasjonen hvordan du bidrar til den unike bedriftskulturen.
Metode 2 av 3: Støtt påstandene dine med konkrete eksempler
1. Begrunn prestasjonene dine. Ta listen over prestasjoner og lag en liste over alt du gjorde for hver av disse prestasjonene. Når du har en oversikt over alt arbeidet du har gjort på hver prestasjon, gi en kort forklaring ved hjelp av handlingsverb.
- Handlingsverb viser på en konkret måte hva du har gjort. Nevn for eksempel at du har evaluert resultatene av en undersøkelse, utdannet en ny medarbeider eller startet et prosjekt.
- Vær ærlig. Beskriv prestasjonene dine på en måte som gir et positivt bilde av deg selv, men vær samtidig presis. For eksempel, ikke se på arbeidet ditt som frilanser som ledererfaring fordi du har gitt lederskap til deg selv.
2. Vis resultatene dine i tall. Støtt ytelsen din med konkrete eksempler, for eksempel statistikk, prosenter eller beregnede totaler. Si for eksempel «Jeg har økt kundebasen min med 20 %» eller «Jeg har redusert antall feilmeldinger med 15 %». Du kan også liste opp mer direkte, kalkulerte resultater, for eksempel "Jeg har fullført 5 undersøkelser per måned" eller "Jeg har i gjennomsnitt 4 kunder per dag".
3. Gi kvalitativ informasjon. Lag en liste i forkant av konkrete, kvalitative eksempler for å støtte dine prestasjoner, spesielt på områder der du ikke har vært i stand til å gi tall. Ved å gi kvalitative eksempler viser du at selv om du ikke kan gi nøyaktige tall, har du faktisk tatt grep. Si for eksempel "Jeg forbedret kundeservicen vår ved å opprette en ny nettapplikasjon.".
4. Registrer eventuelle tilbakemeldinger du har mottatt. Koble alle positive tilbakemeldinger du har mottatt til prestasjonene dine for å vise at andre har vært i stand til å se hva du har oppnådd på arbeidsplassen. For å holde selvevalueringen nøyaktig og effektiv, må du bare inkludere tilbakemeldinger som er tydelig fokusert på en bestemt ytelse.
Metode 3 av 3: Sett nye arbeidsmål for deg selv
1. Sjekk resultatet. Les gjennom din egenevaluering, og følg nøye med på hvor godt du oppnådde målene dine fra året før og selskapets mål. Bestem på hvilke områder du fortsatt har arbeid å gjøre. Studer deretter problemområdene du har funnet, slik at du vet nøyaktig om det fortsatt er rom for forbedring.
2. Sett dine første nye mål. Sett nye faglige mål for det kommende året basert på dine svakheter og problemområder. Prøv å sette deg to nye mål, og ikke glem å inkludere at du vil fortsette å jobbe mot forretningsmålene.
3. Diskuter din selvevaluering. Be om et møte med lederen din for å diskutere resultatet av din egenevaluering. Forbered deg på å forklare informasjonen som er inkludert i evalueringen din. Vis ham eller henne dine nye mål og forklar hvorfor du har valgt å fokusere på dem i året som kommer.
4. Be om tilbakemelding. Etter at veilederen din har lest evalueringen din, spør om han eller hun kan indikere hvilke punkter du har presentert godt og hvor du kan forbedre deg. Spør lederen din hva han eller hun synes om målene dine for det kommende året, og la ham eller henne hjelpe deg med å formulere disse målene om nødvendig.
5. Foreslå måter selv som kan gi deg muligheten til å vokse videre profesjonelt. Diskuter tidligere problemområder med din veileder og angi dine egne ideer for din faglige vekst i det kommende året. Lytt til veilederens forslag og vær åpen for hans eller hennes ideer. Vis lederen din at du vil jobbe med dine svakheter og at du handler om suksess.
6. Fullfør dine nye mål. Basert på tilbakemeldingene du har fått fra veilederen din, kan du sluttføre de nye målene dine og oppdatere egenvurderingen din basert på endringene.
Tips
- Planlegg din neste evaluering med veilederen din ved å sette spesifikke mål og bestemme hvordan, dvs. med hvilke tiltak, du vil bli vurdert opp mot disse målene. Avtal alltid på forhånd hvordan dine neste resultater skal vurderes, slik at du og din(e) veileder(e) er på linje med målene.
- Etter at du har fullført evalueringen, oppdater også CV-en din.
- Møt veilederen din hver tredje måned for å diskutere målene dine og eventuelle forbedringer du kan bruke i din neste selvevaluering.
- Vær alltid ærlig om dine prestasjoner og om dine styrker og svakheter.
Artikler om emnet "Skrive en selvevaluering"
Оцените, пожалуйста статью
Populær
