En sann leder er et godt forbilde, en autoritet på sitt felt og blir respektert. Det er mange forskjellige måter å lede på, for eksempel ved å ta ansvar på jobben eller bli kaptein for idrettslaget ditt. Her er noen tips som hjelper deg å skille deg ut som leder i enhver situasjon.
Trinn
Metode 1 av 4: Ledelse i næringslivet
1. Vær et godt forbilde. For å få respekt er det viktig at du viser at du kan virksomheten din. Hvis folk vet at du er en autoritet på ditt felt, vil de respektere deg og lytte til deg.
Snakk om din erfaring. Uten å skryte gjør du det klart for dine ansatte hvor lenge du har vært i yrket og hva du har oppnådd på den tiden. Dette gir dem en bedre forståelse av hvorfor du er sjefen, og samtidig gjør det dem mer entusiastiske til å være en del av teamet ditt og får dem til å se opp til deg.
Oppfør deg profesjonelt. Selv om du er sjefen, må du fortsatt være snill mot alle ansatte. Du må også oppfylle de grunnleggende kravene til profesjonalitet som passende klær, være i tide på jobb og møter og kommunisere på en profesjonell måte.
2. Vær tydelig på spillereglene dine og dine forventninger. Enten du er direktør for et stort selskap eller du leder et team på 4 personer; det er fortsatt viktig å gjøre forventningene dine klare fra starten.
Sørg for at du har en atferdskodeks eller en regelbok som du kan henvise dine ansatte til.
Når du jobber med et prosjekt, bør målet og forventningene dine være klare helt fra starten, slik at du motiverer og ikke forvirrer de ansatte. Det er best hvis du har målene dine skriftlig.
Ikke endre instruksjonene dine halvveis i et prosjekt. Noen ganger er det faktisk nødvendig å gjøre noen få justeringer på arbeidsplassen, men det er viktig ikke bare å være klar over dine forventninger, men også å være konsekvent. Hvis du ombestemmer deg om hva du ønsker å oppnå halvveis i et møte, vil ikke medarbeiderne dine lenger ta deg på alvor.
3. Gjør rom for innspill. Det er viktig å være bestemt, men du må fortsatt gi rom for andres betraktninger slik at du ikke virker som en diktator. Dessuten kan du lære mye av dine ansatte, og det vil hjelpe deg med å bygge en blomstrende virksomhet.
Be om tilbakemelding på en ikke-aggressiv måte. Det er viktig å be om tilbakemelding etter å ha fullført et prosjekt, satt retningslinjer i et møte eller organisert et veldedig prosjekt. Du kan gjøre dette veldig enkelt uten å skremme de ansatte ved å legge ut spørsmålet ditt i posten eller sende et anonymt spørreskjema.
Be om meninger i en en-til-en-samtale. Du kan tilfeldig spørre om folk har spørsmål eller forslag på slutten av et møte. Dette gir de ansatte tid til å tenke over arbeidet. Du kan alltid ta noen til side eller invitere noen inn på kontoret for å diskutere prosjektet videre, og si at deres syn er avgjørende for din suksess.
4. Belønn dine ansatte for god oppførsel. For å være en god leder må du holde lagånden høy og motivere dine ansatte til å nå sine mål i tide. Og belønninger kan også være gøy!
Organiser en månedlig lagmiddag for å feire oppnåelsen av et mål. Det er ikke bare velsmakende, men også en fin måte å knytte bånd til kollegene dine og motivere dem til å nå målene sine i tide.
Gi folk æren de fortjener. Hvis en av dine ansatte har utrettet noe spesielt, skader det ikke å kunngjøre det på e-post eller under et møte. Kanskje det får personen til å rødme, men han eller hun vil innse at du har et øye for hans/hennes innsats.
Belønn dine harde arbeidere med premier. En premie (enten det er den nyeste teknologien eller bare en kinobillett) kan gi de ansatte belønningen de trenger for å jobbe hardt; dessuten vil de synes du er en kul sjef.
5. gjøre deg elsket. Selv om det er spesielt viktig at de ansatte respekterer deg, skader det ikke hvis de ser på deg som en du kan like å jobbe med. Det er derfor de liker å jobbe for deg og de liker å ha deg som leder! Her er noen måter å gjøre deg selv elsket på:
Innrøm dine feil. Du er ikke perfekt, og hvis du av og til viser at du kanskje kunne ha gjort noe bedre, viser du at du bare er menneske, og folk vil respektere deg for det. Selvfølgelig må du passe på at du ikke alltid må innrømme feil, fordi du vil gi inntrykk av at du vet hva du gjør.
Si noe personlig nå og da. Du trenger ikke nødvendigvis å være bestevenner med dine ansatte, men du kan fortelle noe om familien din eller bakgrunnen din; som et resultat er de mer åpne for deg og ser deg mer som en person.
Vær konsekvent i dine interaksjoner. Hvis du opptrer veldig vennlig i gruppemøter, men iskald når du møter noen i gangen, vil dine ansatte få forvirrende signaler og du vil ikke gjøre et godt inntrykk. Det er viktig å alltid være hjertelig og ikke bare i viktige øyeblikk.
Samtidig bør du ikke være for pratsom med dine ansatte. Det er ganske bra å bli venn på jobben, men hvis du bare tar igjen alle ved vannkjøleren, tror folk det er viktigere for deg å bli likt enn å være en god leder.
Unngå romantiske forviklinger på jobben. Det ender nesten alltid dårlig: du mister respekten, for ikke å snakke om jobben din.
Metode 2 av 4: Sportslig ledelse
1. Vis din sportsånd til enhver tid. Selv om du er kaptein for laget ditt og en toppidrettsutøver på samme tid, er det fortsatt viktig å være beskjeden og høflig.
Trener du med ditt eget lag, oppmuntre dem. Ikke vis frem eller vær frekk når de gjør noe galt, men vis dem hvordan de kan forbedre spillet sitt og gi dem et kompliment når det passer.
I kamper er det viktig at du ser på motstanderne, håndhilser og viser at du er fokusert på spillet og ikke på om motstanderlagets midtforsvarer er en dust. Selv om du føler at noen fra motstanderlaget har begått en forseelse eller er usportslig, er det bedre å diskutere det med treneren din eller en dommer (etter tilfellet) enn å ty til roping eller skjellsord.
Vær en verdig taper. Ledere må identifisere seg som voksne, ikke gråtebarn. Hvis det andre laget slo deg, gratuler dem uten å nøle. Du vil ta hevn en annen gang så lenge du holder deg til din verdige holdning.
2. Minn lagkameratene dine om ferdighetene dine. Selv om det er viktig å ikke trekke for mye oppmerksomhet til deg selv, ikke nøl med å vise hvorfor du er kaptein for laget ditt.
Hjelp treneren din med å vise ferdigheter under trening. Lagkameratene dine vil bli imponert over din fleksibilitet og hjelpsomhet.
Sett din beste fot frem under kampen. Ikke gjør det halvparten fordi du er kaptein - det er viktig at du jobber hardest på banen.
3. Vis din kjærlighet til teamarbeid. Du er fortsatt en del av teamet og du må jobbe godt med alle. Du er valgt som leder blant annet på grunn av at du kan jobbe med en mangfoldig gruppe mennesker.
Hvis du klemmer sammen med laget ditt eller gir instruksjoner, sørg for at du gir alle en sjanse til å delta i konkurransen. Når du diskuterer taktikk, ikke la hele spillet dreie seg om ferdighetene dine.
Vær hjelpsom utenfor banen også. Hjelp til å sette ting på bussen, stå vakt og tilby teammedlemmer skyss om nødvendig. Dette viser at man setter pris på alle sider ved samarbeid, selv om det betyr å kjøre ferskingene til skolen slik at alle kan delta.
EKSPERTIPS
"En god leder motiverer og inspirerer mennesker til å bygge noe sammen."
Maureen Taylor
Offentlig taleekspert Maureen Taylor er administrerende direktør og grunnlegger av SNP Communications, et konsulentselskap for bedriftskommunikasjon basert i San Francisco Bay Area. I over 25 år har hun hjulpet ledere, bedriftsgründere og innovatører i alle sektorer med å skjerpe seg og kommunisere godt.
Maureen Taylor Foredragsekspert
4. Vær en god venn for lagkameratene dine. Selvfølgelig må man få respekt, men en kaptein er mer uformell enn en sjef. Du bør prøve ditt beste for å være venner slik at du kan jobbe hardt og ha det gøy på samme tid.
Ha det gøy på lagfester. Sørg for at du er den første der hvis det er en lagmiddag eller annen fest, og at du er den siste som drar. Vis at du liker å være leder for teamet ditt fra start til slutt. På denne måten kan du bli bedre kjent med dine medspillere og styrke båndet.
Sørg for at du er på god fot med alle teammedlemmer. Sørg for at du ikke har noen favoritter og gjør ditt beste for å bli kjent med alle på laget ditt, ikke bare toppspillerne, men også etternølerne. Slik viser du at du setter pris på alle som er med på å gjøre laget så unikt og sterkt.
5. Sørg for å trekke en linje med treneren. Lagkameratene dine kan kritisere treneren din, men for å holde laget ditt sterkt er det viktig at du ikke viser slik oppførsel.
Ikke kritiser treneren foran lagkameratene dine. Du er kanskje ikke enig i alle handlingene hans; så kan du diskutere det med ham. Men hvis du diskuterer det med teamet ditt, kan alle bli sinte og teamet ditt kan falle fra hverandre på grunn av mangel på godt lederskap.
Forklar at treneren din vil det beste for laget. Vis lagkameratene dine at treneren din forstår faget hans og at du kan stole på ham. Slik holder du laget ditt sterkt og gir deg beskjed som en sporty leder.
Metode 3 av 4: Skoleledelse
1. Vis din materielle kunnskap. Det er viktig for studentene dine å vite at de kan stole på deg som ekspert på ditt felt.
Hvis du introduserer deg selv, kan du fortelle dem hvor lenge du har jobbet i feltet ditt og hva du har oppnådd der. Da vet de at du kjenner virksomheten din.
Fortell dem hvor lenge du har vært foran klassen. Hvis du allerede har holdt det samme kurset tjue ganger, gi beskjed slik at de forstår at du har laget det best mulige kurset. Men hvis du er ny på utdanning, ikke vis det, ellers vil de se deg som en tøs.
2. Sett reglene dine med en gang den første dagen. Når introduksjonen er over er det viktig at du kommuniserer dine forventninger til elevene slik at de kan møte dem.
Sørg for at du har et godt vedlikeholdt pensum som viser dem nøyaktig hva du kan forvente hver kursdag. Les gjennom og svar deretter på alle spørsmålene slik at det ikke kan oppstå forvirring.
Enten du underviser barn eller voksne, er det alltid viktig å ha en klar adferdskodeks der du tydeliggjør ikke bare dine forventninger, men også sanksjonene hvis elevene dine ikke oppfyller dine forventninger. Generelt inkluderer etiske retningslinjer også gjensidig respekt og unngåelse av upassende oppførsel som å sende tekstmeldinger, ringe eller hviske bak i klasserommet.
3. Vær ærlig i anmeldelsene dine. Enten det er en underveisprøve eller en avsluttende eksamen, er det alltid viktig å sørge for at oppgavene er rettferdige og nyttige for elevene dine. Din innsats vil gjøre dem til bedre elever og de vil takke deg for at du er en forståelsesfull lærer og klasseleder.
Gjør en studieveiledning tilgjengelig. Fortell elevene hva det handler om før en eksamen, slik at de ikke blir møtt med ubehagelige overraskelser på prøvedagen.
Gi øvelsesspørsmål. Gi elevene dine øvingsoppgaver slik at de fremstår som godt trent på prøven.
4. Vær kreativ. For å være en god klasseleder må du finne nye måter å presentere gamle kjedelige emner for elevene dine. Hvis du ikke piskes opp litt, vil elevene dine kjede seg, lettere distraheres og til og med miste respekten for deg.
Ta med aktuelle saker inn i klasserommet. Selv om du ikke underviser i historie, kan du tenke deg en måte å diskutere aktuelle saker på, for eksempel noe om regjering eller idrett. Deretter etablerer du et forhold til feltet ditt. På denne måten legger elevene merke til at emnet ditt er viktig for det virkelige liv.
Gi unike aktiviteter som får elevene til å bevege seg og tenke. La elevene gi sine egne skriftlige stykker, tavler og materialer eller annen aktivitet som kan hjelpe dem å forstå en gammel idé på en ny måte.
5. Vis elevene at du er interessert i dem. For å være en god klasseleder må du bevise at du bryr deg om elevenes suksess. Vær vennlig og imøtekommende i klassen slik at de respekterer deg, men ikke er redde for å stille spørsmål.
Gi solide tilbakemeldinger ikke bare på skriftlige oppgaver, men også på svarene elevene gir i klassen. Det viser at du er interessert i hver av dem og at du vil at de skal gjøre det bra.
Takk for at de er en så morsom klasse. På den siste dagen av kurset, ta med en spesiell godbit eller skriv en lapp til dem om hvor mye du likte å ha dem i klassen. Slik ender de med en positiv følelse og viser at du er en god leder.
Metode 4 av 4: Å være familiens overhode
1. Posisjoner deg selv som en autoritet. Gjør det klart at du er sjefen i huset og at reglene dine må følges.
Vis barna dine at eldre alltid skal respekteres. Hvis foreldrene dine spiller en aktiv rolle i livet ditt, kan du vise barna at du respekterer dem, akkurat som barna dine bør respektere deg.
Fortell barna dine at de skal behandle deg med respekt. Du er en autoritetsfigur, og du må tiltales på riktig måte, selv når det er spenninger.
2. Lag klare regler. Barna må vite hva du forventer av dem. Du må passe på at du ikke er ustadig eller uklar slik at de vet nøyaktig hva du vil ha.
Gjør det klart hvordan du vil at gjøremål skal utføres. Barna dine trenger å vite hvilke oppgaver de har, for eksempel å vaske sin egen oppvask, hjelpe til med å dekke bord eller jobbe i hagen. Vekslende oppgaver kan også bidra til å dele alt rettferdig og sikre at ingen i husstanden din sitter igjen med de irriterende gjøremålene, for eksempel alltid skifte søppelkasse.
Etablere regler for forsvarlig oppførsel. Gjør det klart at du forventer at barna dine ikke skal bruke stygt språk, spise ved bordet og ha et positivt syn på livet når det er mulig. Gjenta disse og andre regler tidlig og ofte; da vet barna dine at du har klare regler for hva som er og ikke er tillatt i huset ditt.
Være konsekvent. Kanskje det er regler som endres når barna dine når en viss alder. Likevel må du være tydelig på generelle forventninger til hjemmet ditt. Sørg for at forventningene dine er de samme for alle barn, slik at ingen kan tro at du har favoritter.
3. Sørg for at du har et nyttig system for straff og belønning. Hvis du vil være familiens overhode, må barna dine være klar over at de vil bli belønnet for god oppførsel og straffet hvis de ikke lever opp til dine forventninger.
Sørg for at du har en belønning for enhver anledning. Hvis barnet ditt gjør det bra på skolen, tar førerkortet, scorer vinnermålet i fotballkampen eller oppnår en annen viktig milepæl som en bursdag, er det viktig å feire. En middag på en restaurant som barnet ditt kan velge, en utflukt til en fornøyelsespark eller filmen, eller hva barnet ditt liker, viser at du er interessert og vil at de skal gjøre sitt beste. fortsett å gjøre.
Gi klare straffer for å motvirke upassende oppførsel. Husarrest eller å ikke få lov til å leke med en venn eller gå til en favorittaktivitet kan i stor grad bidra til å motivere barnet ditt til å komme hjem i tide eller ikke å hoppe over timen. Hvis barnet ditt fortsatt er lite kan du også bruke "time out" eller forby dem å se et fint TV-program hvis de har brutt reglene; det betyr at du mener det.
4. Tegn en linje med copiloten din. Hvis du og partneren din driver husholdningen sammen, sørg for at dere har de samme forventningene og reglene.
Ta viktige avgjørelser, for eksempel om datteren din kan gå på en sovefest hjemme hos en ny kjæreste uten partneren din. Hvis han eller hun ikke er enig med deg, virker det plutselig den sinte brygga.
Vær både den søte og den strenge forelderen. Pass på at barna dine ikke ser på en av foreldrene som de hyggelige. Dere skal ha de samme forventningene sammen om hva som er tillatt og ikke.
5. Ha det gøy med familien din! Ikke bli så opptatt av å lage regler at du glemmer å nyte den dyrebare tiden sammen med søta. Her er noen tips for å sikre at det er mer moro enn regler i husholdningen din:
Planlegg familietid hver uke. Du kan lage italiensk mat, se en skummel film eller arrangere en spillkveld; det spiller ingen rolle hva det er så lenge du planlegger personlig oppmerksomhet for alle medlemmer av familien din.
Vis din kjærlighet og hengivenhet for partneren din og barna dine. Du er kanskje en autoritetsfigur, men du er også en mor eller far, og det er viktig å fortelle barna dine hvor mye du elsker dem, klemme dem og fortelle dem hver dag hvor spesielle de er.
Tips
Ikke vær sjef når du gir ordre eller instruksjoner til noen eller en gruppe. Sørg for at du alltid takker dem for innsatsen.
Prøv å ikke være for påtrengende. En god leder har regler, men er også tålmodig.
Vis alltid i timen og på banen at du er klar.
For å nå målet ditt må du sette tidsfrister og ta notater.
Advarsler
Ikke forvent at ALLE følger deg. Det er folk som ikke er tilhengere. Du kan kanskje ikke nå alle, uansett hvor hardt du prøver.
Du kan bli kalt sjefete eller pushy uansett hvor hardt du prøver å være ærlig. Det er en del av det.
Gratis trinnvis instruksjoner
